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Medizincontrolling

R. Mawick, Leiter MedCo-IT

„Gute Medizin muss sich auch rechnen ...“ und darüber hinaus korrekt dokumentiert und abgerechnet werden.

Das sichert die wirtschaftliche Gesundheit der Klinik. Auf die Erreichung dieses Qualitätsziels achten besonders die drei Medizincontroller der Klinik in engster Zusammenarbeit mit der Abteilung Kosten- und Leistungsrechnung.

Hierbei wird auf

• zeitgerechte Dokumentation der Diagnosen und Notwendigkeit stationärer Behandlung bei der Aufnahme,

• korrekte Festlegung der Krankenhaushauptdiagnose,

• Relevanz der Nebendiagnosen,

• korrekte Dokumentation der operativen Leistung

besonders geachtet.

Bei der Entlassung unserer Patienten wird auf die zeitnahe Bearbeitung der Entlassung bis hin zur Abrechnungsfreigabe großen Wert gelegt.

Während des stationären Aufenthaltes wird durch den engen Kontakt zwischen Medizincontrolling und Ärztlichem Dienst besonderes Augenmerk auf die Einhaltung der Vorgaben der jeweils gültigen Fallpauschalenverordnung gelegt. Insbesondere betrifft das die präoperative Verweildauer, das Einhalten von standardisierten Behandlungsabläufen sowie das Entlassmanagement.

Dies erreichen wir durch regelmäßige Teilnahme an den Chefarzt-Visiten der jeweiligen Fachabteilung sowie durch ein strukturiertes, regelmäßiges Berichtswesen.

Die Ziele werden jeweils zwischen Krankenhausleitung, Medizincontrolling und Leitenden Ärzten für ein Kalenderjahr festgelegt. Die Erreichung der Ziele wird monatlich gemessen und zurückgemeldet.

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